近日，工業和信息化部公布2021年團體標準應用示范項目名單（工信部科函〔2021〕377號），中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟（簡稱“中信聯”）組織研制的《數字化轉型 參考架構》（T/AIITRE 10001）、《數字化轉型 新型能力體系建設指南》（T/AIITRE 20001）、《信息化和工業化融合管理體系 新型能力分級要求》（T/AIITRE 10003）等3項標準成功入選。

全面推進數字化轉型是新時期企業生存和發展的必答題。企業推進數字化轉型過程中，普遍面臨戰略不明確、路徑不清晰、過程方法缺失、價值難獲取等共性問題和挑戰，亟需形成一套行之有效的數字化轉型體系架構和方法機制。中信聯基于過去十余年理論研究與產業實踐，提出“3556”數字化轉型方法路徑體系，引導企業把握價值導向、能力主線、數據驅動三大系統性變革， 構建戰略、能力、技術、管理、業務等五項任務體系，沿著規范級、場景級、領域級、平臺級、生態級五個發展階段躍升，構建宣貫動員、診斷對標、總體設計、試點示范、規模推廣、價值傳播“六位一體” 協同工作體系和工作抓手，系統性、全局性推動轉型變革，穩定獲取預期成效，加速邁進創新發展新階段。

圍繞“3556”數字化轉型方法路徑體系，2020年以來中信聯面向全社會發布了50余項團體標準研制計劃，完成28項團體標準立項，組織相關機構整合資源研制發布實施了6項團體標準。依托SAC/TC 573推進數字化轉型工作組建設，推動5項國家標準立項，其中3項已進入報批階段、即將發布。此次入選工信部百項團體標準應用示范項目的3項團體標準中，《數字化轉型 參考架構》圍繞數字化轉型“做什么”、“怎么做”、“路線圖”等問題，給出了數字化轉型參考架構，提出了數字化轉型的主要視角、過程方法和發展階段，明確數字化轉型的主要任務、過程聯動方法和分步實施要求。《數字化轉型 新型能力體系建設指南》聚焦新型能力建設這一數字化轉型的核心路徑，圍繞新型能力“如何識別”、“如何分解”、“如何建設”、“如何不斷躍升”等問題，給出了新型能力體系建設指南，明確了新型能力的識別、新型能力的分解與組合、能力單元的建設，以及新型能力的分級建設等方法。《信息化和工業化融合管理體系 新型能力分級要求》圍繞新型能力“如何分級”、“各等級能力如何分級建設”等問題，給出了信息化和工業化融合（以下簡稱兩化融合）管理體系升級版貫標過程中，新型能力分級的基本要求，以及不同等級新型能力分級建設要求。

目前，數字化轉型系列標準已經在數萬家企業應用實施，取得顯著成效。一是萬余家企業應用標準開展診斷對標，明確發展重點。基于《數字化轉型 參考架構》等標準形成的數字化轉型診斷對標體系，以及數字化轉型診斷服務平臺（www.dlttx.com/zhenduan），已在全國31個省市、100余個細分行業、萬余家企業進行應用，幫助企業科學評判數字化轉型成熟度程度和水平，找準問題和發展方向。二是近5萬家企業應用標準開展數字能力體系建設，促進管理創新、模式創新。依托兩化融合管理體系貫標，全國已有近5萬家企業開展標準蘊含的體系架構方法應用，構建起戰略閉環管控、流程與組織持續變革、數據綜合治理等運行管理機制，有效開展數字時代新型能力體系建設，目前貫標達標企業超過2萬家，建成新型能力近4萬項，經不完全測算，企業運營成本平均下降了10.0%、經營利潤平均增加了11.2%。三是圍繞系列標準應用成果的采信機制日益健全，進一步激發企業轉型動力。例如，各級政府將兩化融合管理體系升級版貫標、數字化轉型診斷評估等作為創新工作方式、貼近企業、服務企業的有力抓手，有效提升了開展相關重點工作的針對性、可控性和有效性。徐工、濰柴、廣州醫藥等行業龍頭企業將標準應用成效作為供應商遴選與評價的重要依據，有效帶動上下游協同發展。

數字化轉型已進入全面推進階段，后續中信聯將繼續堅持標準引領，以“急用先行、重點突破、務求實效”為原則，結合當前企業數字化轉型的現狀、發展重點、薄弱環節等，持續推進標準研制與推廣工作，誠摯邀請社會各界同仁參與數字化轉型系列標準、方法工具的研制、推廣，共建共創共享數字化轉型生態，積極助力數字中國建設。（聯系方式：段付金  tc@aiitre.com）。

----3項標準速覽----

起草單位：北京國信數字化轉型技術研究院、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、清華大學、大全集團有限公司、中國企業聯合會、華為技術有限公司、國家工業信息安全發展研究中心、石化盈科信息技術有限責任公司、上海質量管理科學研究院、中電鴻信信息科技有限公司、中興通訊股份有限公司、中國交通建設集團有限公司、國家能源投資集團有限責任公司、國網國際發展有限公司、點亮智匯科技（北京）有限公司、廣州賽寶認證中心服務有限公司、國家信息中心分享經濟研究中心、青島海爾工業智能研究院有限公司、用友網絡科技股份有限公司、紫光云技術有限公司、湖南瀟湘大數據研究院、中國國新基金管理有限公司、北京賽昇科技有限公司、中國電信云網運營部（大數據和AI中心）、中國信息安全研究院有限公司、北京市燃氣集團有限責任公司、中船重工信息科技有限公司、鼎捷軟件股份有限公司。

主要內容：圍繞數字化轉型“做什么”、“怎么做”、“路線圖”等問題，給出了數字化轉型參考架構，提出了數字化轉型的主要視角、過程方法和發展階段，明確數字化轉型的主要任務、過程聯動方法和分步實施要求。

起草單位：北京國信數字化轉型技術研究院、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、廣州賽寶認證中心服務有限公司、南京慧德信息管理咨詢有限公司、大全集團有限公司、中國企業聯合會、同濟大學、國家工業信息安全發展研究中心、廣東盤古信息科技股份有限公司、北京漢信信息技術有限責任公司、上海質量管理科學研究院、上海辰竹儀表有限公司、點亮智匯科技（北京）有限公司、用友網絡科技股份有限公司、北京賽昇科技有限公司、中國信息通信研究院、中電鴻信信息科技有限公司、中國電力企業聯合會科技開發服務中心、國家能源投資集團有限責任公司、中國國新基金管理有限公司、國網國際發展有限公司、金蝶軟件（中國）有限公司、青島海爾工業智能研究院有限公司、華為技術有限公司、北京國金衡信認證有限公司、中國船級社質量認證公司、深圳華龍迅達信息技術股份有限公司、北京中科睿匯科技有限責任公司。

主要內容：聚焦新型能力建設這一數字化轉型的核心路徑，圍繞新型能力“如何識別”、“如何分解”、“如何建設”、“如何不斷躍升”等問題，給出了新型能力體系建設指南，明確了新型能力的識別、新型能力的分解與組合、能力單元的建設，以及新型能力的分級建設等方法。

起草單位：北京國信數字化轉型技術研究院、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、中國信息通信研究院、廣州賽寶認證中心服務有限公司、上海質量管理科學研究院、國家工業信息安全發展研究中心、北京賽昇科技有限公司、中國電子技術標準化研究院、北京國金衡信認證有限公司、中國船級社質量認證公司、中電鴻信信息科技有限公司、中國電力企業聯合會科技開發服務中心、重慶海特克制造業信息化生產力促進中心有限公司、南京慧德信息管理咨詢有限公司、點亮智匯科技（北京）有限公司、清華大學、中國石油化工集團有限公司、中國中車集團有限公司、北京國網信通埃森哲信息技術有限公司、中國交通建設集團有限公司、中國企業聯合會、中國航空工業集團有限公司、國家能源投資集團有限責任公司、國網國際發展有限公司、石化盈科信息技術有限責任公司、大全集團有限公司、北京漢信信息技術有限責任公司、上海辰竹儀表有限公司。

主要內容：圍繞新型能力“如何分級”、“各等級能力如何分級建設”等問題，給出了信息化和工業化融合（以下簡稱兩化融合）管理體系貫標過程中，新型能力分級的基本要求，以及不同等級新型能力分級建設要求。

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